六个趋势:2019医疗器械行业将如何发展?

  自2014年以来,国家修订和完善了医疗器械行业的法律、法规,不时地颁布行业标准和行业分类,并颁布了精确的刀具政策。业务增长、金税三期、医疗耗材两票制和集中分配制度的完善,以及医疗费用控制、医疗联合体、分级诊疗等政策的大力推行,势在必行。现有的商业模式和市场结构面临着巨大的挑战,行业也面临着洗牌。

在新的形势下,国外知名的医疗器械制造商和中国制药、中国资源、九州通等大型企业集团有更为密切的合作,中小型医疗器械代理商和生产企业的生存将变得极端。很难。医疗器械行业未来的发展趋势如何,行业面临的新机遇,新的出路在哪里,如何在激烈的市场竞争中处于领先地位?

从“关系为王”到“产品为王”和“品牌为王”

国家政策如增加营业额、第三阶段金税和反商业贿赂等都不允许用钱出售。作者王强认为,关系对医疗器械销售的促进作用会随着时间的推移而越来越小,随着医疗器械价格的不断降低,作用会越来越差。

从暴利到合理利润和微利

2014年之后,降价已经席卷了整个医疗耗材招标。宁波市第五批医疗耗材降价幅度高达72%,陕西省2018年医疗耗材降价幅度高达79%。高值耗材已由暴利变为合理利润,注射器、真空血管等传统产品的注册证书已达100余件。由于竞争者众多,低价竞争风起云涌,医院降低了招标价格,普通耗材迎来了低利润时代。

从渠道到国王到大商业公司和终端到国王

目前,90%以上的医疗器械生产企业采用代理制,追求渠道为王。但是,2020年以后,医疗耗材实行两票制和集中分配制度的完善。中小型代理商将退出流通渠道。山东的国窑、华润、九州通、瑞康等大型商业集团将主导流通渠道。

在中国的IVD领域,终端正在迎来国王时代。麦克、伦达、销售部、山东瑞康、迪安等均采用集约化管理方式直接控制终端。在2018,他们已经达到2000以上。像迈克和万福这样的IVD制造商已经收购了本地代理商,以建立子公司,并加强对终端的控制。作者王强知道,数百家医院在高价值耗材领域已经包装或托管,谁将控制未来的终端,谁将采取主动!乌鲁乌尤

国产医疗器械替代进口医疗器械

国内医疗器械替代进口医疗器械的原因是:一是2017年底贵州省医疗管理费增长18%,与国家规定的增长10%有很大不同。因此,贵州省三级医院用国产高值耗材替代进口高值耗材。其次,国家及四川、江苏、辽宁等省市出台了支持国内医疗器械发展的措施。一些政策采购项目优先于国内医疗器械。

最重要的是传统的医疗设备。国内医疗器械制造商最终将占据主导地位。10多年前,BD医用注射器占据了80%的市场份额。随着技术门槛的降低,越来越多的国内医疗器械制造商进入注射器。价格持续下跌,BD医用注射器的销售。成交量继续下降。强生公司从心脏支架领域退出以及血糖仪的转移都是由于缺乏高利润的支持以及技术壁垒的损失,导致项目运行困难。

从军阀混战到头公司

B型超声波、DR等传统医疗器械产品正由数百家制造商生产。经过几年的市场竞争,最终将会有总公司,即四个制造商,它们将占据80%的市场份额。这是心脏支架的情况。乐浦、上海微创、集威、辽宁益益占据了心脏支架80%的市场份额,医疗器械也不错。这在市场的其他领域也是正确的。

工业化与专业化分工

为什么一些医学专家或技术专家出来创业?企业因为不了解生产、营销、管理、学费和走弯路,所以没有做多少工作。为什么一些代理商要花15点或更多的时间来做冷链物流,他们仍然不能做好。国耀、九州通、华润等大型企业集团由于其专业性,可以在八点左右组织起来。

医疗器械注册者在上海等地区的实施,为医疗器械专业化分工的合理化奠定了坚实的基础。2020年后,医疗耗材两票制、集中配送制度等政策迫使中小型代理商向服务提供商转型。

2020年以后,医疗器械产业化和工会的合理分工日益明显。医学专家或技术专家专注于研发,盈利模式是通过销售研发成果来赚钱。大型企业集团专注于物流配送、融资租赁等。中小型代理商只做服务,而国外的加工厂专门从事粘贴。品牌加工、生产企业主要注重品牌建设和市场推广;从而形成专业人才,做专业的事情。医疗设备轻资产运营将成为现实!似是而非

把握好消息跟上潮流

最近,一些医疗器械生产商和代理商纷纷蜂拥而至注册。为什么?这是因为二级医疗器械产品注册机构将升格为国家局。这也意味着二类医疗器械产品注册时间将延长,注册难度将增加,成本将增加。

你选择什么样的产品注册?作者王强建议在免试临床目录中选择品种,这样可以节省数十万费用,并且注册时间可以提前六个月。更重要的是,一些企业未能通过注册证书。由于临床试验中存在的问题,我们不仅要注意药品监督管理局发布的免试临床目录。还要注意药品监督管理局发布的最新公告和产品分类的定义。

一些品种将从三个类别减少到两个类别。2009年《国家食品药品监督管理条例》[2009]第582条:关于调整医用室内空气消毒设备管理的通知,明确指出,医用室内空气消毒设备不再按医学规定接受行政许可。1设备无需办理医疗器械产品注册证书。这些都是机遇。国家投资8500亿元建设基层医疗保健,蕴含无限商机。万东医疗等企业近年来先后开展了多项政府采购项目,从中受益匪浅。你卷入其中了吗?你的营业收入增加了吗?到2020年,全国将实施医学协会和分级医学协会。你怎么得到红利?

医疗设备是一个朝阳产业,蕴含着无限的商机。你能握住它吗?

民营医院发展的机遇已经到来!

  在第13个五年计划期间,卫生委员会发布了《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020)》的通知(以下简称《通知》)。《通知》说,为了全面提高县级医院的综合能力,解决人民群众日益增长的生活需求与不足发展不平衡的矛盾,建设优质高效的医疗服务体系,利用互联网。提供安全适当的医疗服务,促进医院、医务人员和患者的发展。基层医疗服务之间有效沟通提高能力和效率。

促进各级各类医院进入区域性国家卫生信息平台,加强县级医疗卫生信息资源的整合。逐步实现医疗服务、公共卫生服务、医疗保障和综合管理系统的互联和信息共享。

为了大力支持民营医院的发展,实施各项优惠政策,信息服务提供者开始瞄准民营医院,准备开辟一个崭新的、巨大的市场。

据了解,信息化主要应用于公立医院,民营医院信息化建设一直处于弱势地位。由于民营医院属于自我管理、自筹资金和自我发展的范畴,投资回报问题越来越受到投资者的关注。信息化建设需要大量资金。一般来说,有小病人就诊的私立医院可以通过人工服务提供相应的医疗服务。因此,许多投资者对信息化建设的投资非常少。

但是私人医院的信息建设真的如此微不足道吗?民营医院信息化建设的弊端何在?在国家政策的大力支持下,民营医院信息化建设能给医院带来什么样的发展机遇?针对这些问题,霍尔斯将深入研究民营医院信息化建设的各个问题。

研究一:民营医院信息化建设水平低的原因在于缺乏投资意识和意识。

信息化是衡量现代医院管理水平的重要评价指标。民营医院要建设智能医院,必须提高信息化建设的水平。目前,民营医院信息化建设水平普遍不高,主要原因是投资不足、投资者意识不强。

1。医院信息化建设投入:医院信息部门承担的主要工作是医院信息系统建设和医院信息系统的运行与维护。民营医院规模小,资金链相对紧凑,在医疗信息化进程中处于劣势。大多数医院在信息化建设上每年花费不到300万元,但是相对成熟的医院每年可以花费1000多万元。

2。医院对信息化建设的认识严重不足:私立医院的管理忽视了医院信息化建设的重要性,认为只有走访次数少,才能通过人工服务解决服务问题。民营医院综合管理部门认为医院信息化建设的作用不明显,效益不高。

霍尔斯认为,医院信息化建设面临的主要困难是:人员缺乏、资金缺乏、观念缺乏。民营医院信息化建设首先要解决的问题是补充、培养信息化人才,投入足够的信息化资金,提高管理信息化建设和管理的经验。

研究二:面对挑战,民营医院成为智能医院的建设机遇是什么?

与公立医院相比,民营医院在信息化建设上不必像公立医院那样笨重和缓慢。他们可以借鉴公立医院建设智能医院的经验,也可以根据自身的发展条件建设有特色的智能医院。霍尔斯总结说,民营医院的建设机会如下:

1。智能医院极大地改变了医院的管理体制和结构。由于公立医院长期以来形成了固定的思维管理思维和组织结构,实施智能医疗相对困难。民营医院的柔性管理、自主性和灵活的运行机制是民营医院快速进入医院的主要优势。

2。国家大力支持民营医院信息化建设。社会资本将大量涌入。投资者将投资建设以市场需求为导向的医院信息化建设。但是,由于国家对公立医院的财政支持没有给出明确的依据,因此公立医院建设智能医院的过程比私立医院更困难。

三。今天智慧医院的核心是智慧云。随着公立医院信息化建设体系是依托单个医院独立建设的,对医院的防范措施较多,智能化医院的推广相对缓慢。然而,民营医院在软件和硬件的采购上却倾向于采用集团化开发模式,采用云模式。

研究3:民营医院信息化建设的目的是建设有中国特色的智能医院。

智能医院是深化医院信息化建设的产物。判断中国医院是否已经进入智能化医院就是看他们是否已经进入了数字化医院发展的新阶段。建设有中国特色的智能医院是大势所趋。霍尔斯认为,面对公立医院不可动摇的竞争压力,民营医院可以在智能医院的帮助下实现跨越式发展。

霍尔斯说,医院信息化能够给医院带来:提高医生工作效率,提高服务质量,提高患者满意度,树立医院的品牌形象等等。当前,医院信息化建设已成为增强医院竞争力的关键行为。

在大数据时代,只有信息平台才能使医疗服务跨越时间和空间的限制,实现更好的资源配置。在管理层面,信息平台的优势在于能够自动生成各种工作效率指标数据,便于管理者查询和分析,掌握各部门的情况,帮助管理者及时做出客观决策。

民营医院信息化能在多大程度上建设成为具有中国特色的智能医院?霍尔斯认为:

1。智能医院要求医院不断改进和完善各项服务过程,以实现智能化服务。

2。医院需要采用智能化管理,通过智能化管理系统来提高和规范医院员工的工作行为。

建设智能化医院,要求民营医院重视智能医疗的作用,把智能医疗放在重要地位。

霍尔斯认为,在私立医院建设智能医院将有助于提高其竞争优势,为患者提供更好的医疗服务,增强他们的医疗经验。民营医院起步较晚,在建设智能医院方面经验不足,但通过借鉴公立医院的经验,结合自身优势,可以实现跨越式发展。

昆仑万维通过出售其有意思的商店股票,获利1.01亿元,占去年全年净利润的10%。

截至11月28日,昆仑万维已售出1404.43万股, 投资收入约4.81亿元,占其2017年审定净利润的48.13%。目前,昆仑万维仍持有4155万9400股份的兴趣商店。同时,昆仑万伟还表示,为了提高资产的流动性和效率,它将选择机会处置公司目前持有的有趣商店的股份。今天,昆仑万维股份收盘报14.15元,上涨1.95%。

根据昆仑万维公司2018年第三季度的业绩,公司前三季度收入26.69亿元,比去年同期下降0.13%。虽然收入略有下降,但上市公司股东净利润增长28.42%,达到7.4亿元,不含经常性损益的净利润增长36.89%。

昆仑环球位于“综合互联网集团”。其主要业务涉及手机游戏、社交平台、休闲娱乐社交平台和投资业务。根据第三季度盈利报告中公布的数据,记者发现其社交游戏业务收入增长缓慢,但投资收入却大幅上升。昆仑万维的游戏业务和社交平台净利润下降,休闲娱乐社交平台和投资业务净利润分别达到9.38亿元和3.8亿元。其投资收入同比增长1678.29%,主要来自处置有意思的商店股票。

游戏商业品牌GameArk在2018年前三季度实现收入10.18亿元,净利润下降1800万元;社交网络平台Grindr实现收入4.04亿元,净利润下降4900万元;休闲娱乐娱乐社会平台,休闲互娱,收入12.2亿元,净利润9.38亿元,属于上市公司。公司股东净利润为5.48亿元,上市公司股东净利润为2.59亿元。

昆仑万伟2018年半年度报告显示,上半年实现营业收入17.68亿元,比上年增长1.79%,净利润比上年增长46.52%,达到5.63亿元。2018年上半年,昆仑万维名店销售投资收入增长3135.54%。昆仑万伟在半年度报告中表示:“为了提高资产的流动性和效率,公司出售了一些有趣商店的股票,与去年同期相比,投资收入显著增加。”

值得注意的是,2018年上半年,昆仑万维的现金和现金等价物比去年同期减少了1441.29%。其中,与去年同期相比,融资活动产生的净现金流量减少了714.46%,主要用于支付少数股权收购费用。

2016年1月7日,昆仑万维通过其全资子公司昆仑集团——北京欢乐时代科技发展有限公司——VIE的主营业务,将资本增加1.8亿元。根据新股发行说明书,昆仑集团持有利息店57956万股,占第二大机构股东的19.7%。记者注意到,自首次公开募股(首个交易日的开盘价为34.35元)以来,该店股价一路下跌,累计下跌85%。昨日股价收盘报4.85元。

江淮大众合资国产西亚特汽车最迟三年内引入

  11月28日,安徽江淮汽车集团有限公司(以下简称“江淮汽车”)与大众汽车集团(中国)和喜亚特汽车公司(以下简称“喜亚特”)签署了谅解备忘录。随后,江淮汽车公司正式发布公告,披露了谅解备忘录的细节。

根据公告,谅解备忘录包含三个主要内容:第一,三方将根据各自的技术和产品能力,共同开发具有成本和技术优势的纯电动汽车平台。安怀大众和喜亚特将开发产品销往中国和海外市场。其次,江淮大众计划在2021年或以前推出西雅图品牌,并在产品基础上与西雅图进行电子化发展。第三,江淮大众研发中心建设将于2018年底前启动。三方将为研发中心提供必要的投资和资源支持,以开发未来各方都将采用的车辆联网、自动驾驶等战略性汽车新技术。

“江淮与公众的这种合作希望建立一个与后合资时代完全不同的新合资公司。”江淮大众公司的一位内部人士告诉经济观察网,江淮与公众的合作是希望的。各方将积极投资扩大新合资公司,并将结果反馈给各方。同时,他透露,江淮大众无意调整其份额比例。

2017年6月,蒋怀与公众签订了合资合同。半年后,江淮大众汽车有限公司(以下简称“江淮大众”)正式成立,成为集科研、生产、销售为一体的中外合资企业,拥有双方50%的股份。江淮大众已成为大众在中国的第三家合资企业,也是大众为推进中国电动汽车战略而设计的独家新能源合资企业。

2018年4月24日,江淮大众在北京车展前一天发布了一个新品牌SOL(四豪),并推出了该品牌的第一款车型E20X。合资企业的高管们首次承认,西雅图的团队在品牌设计和产品设计方面投入了极大的精力。发展。这也成为西雅图在2014年退出中国后将再次进入中国的品牌。中国清晰的信号。江淮大众还透露,未来几年,将在产品、互联、大数据、渠道、研发合作等方面投入约60亿元。

2018年7月9日,大众集团、江淮汽车集团和大众汽车集团100%子公司西亚特签署了关于联合投资建立新能源汽车研发中心和联合开发纯电动汽车的谅解备忘录。RIC车辆平台。根据备忘录,大众汽车的副品牌西雅图将在中国制造,中国将成为大众汽车重要的全球电动汽车研发基地。

同时,备忘录还表明,三方将共同投资在中国建立研发中心,以开发定制电动汽车、车辆联网和自动驾驶技术,以及中国mar的相关组件和核心技术。凯特。研发中心计划于2021完成。合资公司将在三方技术资源的基础上推出具有竞争力的BEV平台,为客户提供更广泛的车辆选择,包括在中国和世界各地。同时,SIAT将成为大众在江淮中国的合资公司的新股东,该公司将通过增加江淮大众的资本或转让大众在中国的股权来实现这一目标。

在新的备忘录签署后,各方将继续在中国市场稳步推进。对于大众集团来说,这一新的谅解备忘录将在大众集团中国电气化战略中发挥关键作用。根据大众集团提出的综合电气化倡议“E路线图”,大众集团(中国)及其在中国-江淮大众、一汽大众和上汽大众的合资企业的目标是引领中国电动旅游的发展,并在下一阶段引领中国电动旅游的发展。7至8年,将40个全新的本地化生产推向市场。能源汽车。

对于江淮汽车而言,无论是从市场竞争还是产业发展趋势来看,大力发展新能源汽车已成为突破的关键。同时也明确指出,新能源汽车是公司的战略核心业务。江淮汽车表示,基于“汽车工业中长期发展规划”和中长期节能减排的刚性要求,江淮汽车将积极抓住机遇,大力发展新能源汽车。根据计划,到2020年,新能源汽车销售占总销售额的比例将超过20%,到2025年,新能源汽车销售占总销售额的比例将超过30%。

“相互保”被取消时,那些购买产品的消费者该怎么办呢?

“0元加入,先享受保障。”“每箱金额不得超过0.1元。”听起来很刺激?最近,一种叫做“相互保护”的产品在互联网上流行起来。短短一个多月,参保人数已超过2000万人。然而,在11月27日,“阴谋”走下坡路,该产品被银行和保险监督管理委员会命令停止销售怀疑违规。非法产品如何在市场上“热”?产品被淘汰后如何保护消费者的权益?记者围绕公众关注的这些问题进行了调查。

怀疑有许多违规行为和与实际销售不一致的报告

今年9月6日,新梅人寿向银行保险监督管理委员会报告“新梅人寿互保公司互保集团重病保险”。10月16日,该产品以互助互助计划的形式在支付宝平台上推出。投保一个月后,参加保险的人数已经超过2000万。

“相互保护”的“秘密”是什么?根据“相互保护”规则,“芝麻分数”650名或650名以上的蚂蚁成员(60岁以下)满足一定的健康条件,并在签署一系列授权服务协议后加入安全计划。当其他人生病时,所有的用户将分担所发生的费用。当他们生病时,他们还可以得到一次性担保,最高可达30万元。

这样一个有吸引力的担保承诺要花多少钱?相互保险每月分两次,每次不超过0.1元。但是,作为一种群体性重病保险产品,“互保”在产品准备、销售等环节存在诸多不规范之处。

新美人寿11月27日宣布,监管机构最近对“互保”业务进行了现场调查,指出涉嫌按照规定使用已记录的保险条款和费率,误导公众,误导国际保险协会。等同于销售过程中的信息披露,并要求从11月27日12点起暂停披露。以医疗保险互助计划的形式销售“鑫美人寿互助保险公司互助保险公司集团重病保险”。

记者了解到,“互保”保险费是根据实际赔偿案件的分摊后得到的,而且在归档材料中费率计算方法有明显的偏差;而投保人在归档材料中根据年龄分为六组。根据两组的年龄,修改定价,确定不同的金额。这些做法改变了费率的计算方法和费率计算所需的基本数据,违反了有关规定。

国务院发展研究中心保险研究司副司长朱军生说,监管部门需要采取监管措施,在诸如持续的产品报告和实际销售以及信息披露不足。

“相互保护”变成了“共同的财富”。购买产品的消费者怎么办?

“相互保护”被取消了,那么购买过产品的消费者呢?安特金衣公司11月27日同时发布公告,将“互保”升级为“互宝”,定位为基于互联网的互助方案,以保护库存客户的权益。

公告显示,当宝洁100%保留宝洁用户原有权益时,将引入新规定:2019年1月1日至12月31日,宝洁用户分摊总额上限为188元,如果更多部分由安特金衣承担。不升级的美国用户仍将按计划保证。

“低保费是保险营销的噱头。”上海对外经济贸易大学保险系主任郭振华说,大多数投保人看到这些条款时会被“相互保险”和“每箱不超过0.1元”的条款所吸引。事实上,用户可能需要的不止这些。

值得注意的是,在“互保”在保险规则中明确标明之前,一旦参加者人数在三个月后少于330万,新梅人寿就有权终止“互保”,这将给有责任保险的用户造成损失。未缴保费,但未得到补偿。

对此,安特金衣表示,今后如果参加“互助”的用户少于330万,互助计划将不会立即解散,并将继续为用户提供一年的严重疾病保护。

北京工商大学保险研究中心主任王旭金提醒说,网上互助计划属于保险范畴,但不是保险产品,不受保险法等法律法规的保护。消费者应慎重参与。

“参与网络互助项目应特别注意防止逆向选择。”王旭进说,网络互助项目的成本较低。一旦大量高危人群加入互助计划,越多人加入互助计划,越会发生“互助”。没有患病的成员将不得不分担越来越多的费用,从而危及平台的支付能力。

保险创新需要符合Law

推出一个月后,它吸引了2000多万消费者投保,相当于数家中小型寿险公司一年的用户总和。虽然,应监管当局的要求,“互保”已转变成网络互助方案,由于涉嫌违规,这一事件也给保险业带来了警示。

专家表示,“互保”具有补偿分配使用简单、基本无风险细分和成员费率差别等特点,保险公司不承担最终风险责任,这不符合保险原则。根据《互保组织监督管理试行办法》等法律法规,互保组织与股份制保险公司的根本区别在于治理方式的不同。在日常经营和业务规则方面没有明显差异。产品开发还应遵循保险原则,通过严格的精算保险进行风险。定价和费率设置。

郭振华说,“互保”之所以以前成为“净红”产品,很大程度上是因为门槛低。目前,人们越来越重视医疗保健,希望有更高的医疗保障服务,但重大疾病保险等产品的价格在市场上普遍较高,但性价比不高,“互保”正受到青睐。这个痛点。

朱钧生认为,保险机构应当在遵纪守法、依法控制风险的前提下进行创新,充分利用互联网新技术,提高保险服务的便利性和包容性,为人民提供更好的保险保障。

在采访中,许多专家还表示,格式的“创新”往往在一定程度上超出了现有的监管规定。监管者需要及时与行业沟通,加强相关制度建设,弥补监管缺陷,最大限度地实现完善规章制度与鼓励创新之间的平衡。

在万科高速扩张中国“维权之门”的背后:隐藏的安全风险不容忽视

近日,中山万科“生海好庭”被有关部门责令停工,并暴露于夜间施工中,有逮捕、威胁等行为。针对上述问题,11月26日晚,万科在中山的官方微信宣布,“威胁和恐吓客户”的声明是假的,万科已经开始与客户沟通。然而,记者发现,没有进一步的解释,回应夜间建设,和第三方报告尚未发布。

对此,《财经》新媒体记者首次与中山万科进行了接触。该公司表示,在政府的指导下,正在与第三方测试部门合作,并于中山万科公开宣布了最新的日常进展。根据测试结果,我们将承担合同规定的责任和义务,永不推卸。

事实上,自今年11月以来,中山万科“盛海好亭”工程倒塌事故、武汉万科高尔夫城花园区阳台倒塌、三亚万科森林度假区叠置别墅大规模渗漏等与建设有关的问题。万科项目已被媒体曝光。。

与此同时,本月,在郑州、昆明、杭州、大连等地,许多万科车主拉起横幅维护自己的权利。据新媒体财经记者和几位业主确认,矛盾主要集中在房屋的安全与质量、装修标准、广告宣传与实际交货的不一致性上。然而,当地万科项目方尚未与消费者达成和解,全国万科业主的权利保护仍在进行中。

此前,记者在采访有关律师时了解到,业主维护自身权利的有效途径是通过查阅、赔偿购买合同内容中的条款,或者向有关监管部门报告,保障自己的权利。拉旗的方式倾向于暴力和维护权利,这具有潜在的安全隐患。

许多业主告诉记者,目前已聘请律师,他们的主要上诉分为两类:检查和解决具体的住房问题。然而,上诉仍然面临许多障碍,比如在签订合同时不注意具体细节,并且面对开发商实际上是困难的。

至于今年的许多住宅企业遭遇业主权益保护事件,此前的评论一直被称为投机者的闹剧。对此,义举研究所智囊中心研究主任严跃进说,安全质量问题确实存在,不是一个简单的例子。许多大型住宅企业在赶超自身绩效时都会面临这样的问题。质量安全问题主要是由于企业在市场降温、成本适度降低、质量控制松懈的背景下赶上了施工期,这也反映了住宅企业的焦虑状态。尤其是当市场降温时,问题就暴露出来,这也是整个行业脆弱性的表现。虽然它与监管和金融政策有关,但最终要求企业加强自身的反思。

值得注意的是,除了“权利之门”的所有者之外,万科还受到有关部门的处罚。比如,由于防尘不力,今年1月、6月、7月、10月和11月,济南万科的很多项目都受到了有关部门的通报和批评。在此之前,在佛山、成都等地的万科项目也被要求进行整顿、停工或罚款。此外,今年11月1日,东莞市房屋和城乡建设局吊销了高成万科花园12-14号住宅楼的售前许可证,理由是在申请售前许可证时提供了虚假的图像进展材料。住宅建筑。

一家经常与房地产企业打交道的建筑设计公司的专业人士说,他们中的大多数现在都在进行高周转率,这意味着从土地收购到交付的时间节点缩短了。然而,项目流动性比率越快,出现问题的概率就越大。目前,征地成本非常高,为了保证利润,住宅企业只能选择高周转率、高利润的模式。

根据万科第三季度的业绩,前三季度的营业收入为1760.2亿元,同比增长50.3%。收入增长率远高于去年同期的11.9%,也超过了2015-2017年的年增长率。上市公司股东净利润为139.8亿元,同比增长26.1%,低于去年同期的30.1%,但仍高于2015年和2016年的净利润增长率。这意味着万科的收入能力保持不变,但要实现持续的高净利润增长将变得更加困难。

除政策因素外,净利润增长放缓的原因也不容忽视,主要是为价格下跌做准备。前三季度,万科提出了41.4亿元的股票降价准备。考虑递延所得税因素,税后净利润为-22.8亿元,归属于母公司股东的净利润为-19.6亿元。与此同时,前三季度,万科资产减值亏损32.5亿元,几乎全部来自库存折旧准备金。

尽管万科对市场价格的信心已经减弱,但它仍在加快在收购数量和土地收购方面的扩张。据不完全统计,万科在2018年至少参与了14次收购,支出超过230亿元。此外,万科还透露,今年前10个月,新增项目205个,投资133.817亿元。

随着企业规模扩张的加快,给企业的经营成本和负债带来了压力。前三季度,万科公司营业成本453.52亿元,比去年同期增长42%。根据东兴证券研究报告,万科公司前三季度的净负债率为51.1%,较半年末的30.8%和去年年底的8.8%有所上升。

此外,截至9月底,万科公司的负债总额已达到12163.3亿元,比前期增加了2376.57亿元。同期持有货币资金1327.7亿元,比上期减少41.36亿元。此外,万科的非流动负债的短期借款期限在一年内继续上升,流动比率(流动资产与流动负债的比率)为1.16,短期偿付能力呈下降趋势。

正如万科公司最近发布的住房租赁公司债券中所提到的,流动性的主要风险包括项目未能成功完成开发、预售住房来源检查风险和行业市场形势的重大波动。然而,万科说,它没有经历严重偏离启动项目进度,也没有发生项目不能按时交付。同时,灵活调整产品价格,确保公司资本平衡。

一家上市房地产企业的管理层告诉新媒体财经记者,企业存在的目的就是赚钱,不断提高市场占有率和净利润是内在基因。随着时代的变化,原有成本应该降低,效率应该提高,但大部分降低成本和部分提高的效率也将转化为企业利润。至于利润增加,房屋质量为何会恶化?确切地说,它被降级了。由于平均价格低于市场价格上限,引入有竞争力的住宅降低了住宅企业的整体利润,住宅企业可以在设计材料等环节中加以弥补。

严跃进指出,房地产企业应重新思考社会公益性很强,但主营业务的住房质量仍然存在问题,这就要求企业要开发实用项目,重视品牌声誉。主营业务。

事实上,北京房地产协会秘书长陈志曾在今年的北京春季住宅展上公开表示,万科和北京万科总经理刘晓都非常关注住宅质量。同时,他提醒房地产企业不要降低产品质量,让消费者通过履行承诺来信任房地产企业。特别是,此时不要通过降低质量来增加利润,否则就会被淘汰。

近50%的农民工不愿意在城乡土地上定居是其中的一个重要因素。

第六次全国人口普查显示,我国流动人口为2.21亿,占总人口的16.33%。也就是说,每6个人中就有1人是流动人口。劳动人口占总人口的80%以上。流动人口已成为新城市化进程中一个非常重要的组成部分。

“流动人口问题是中国结构转型和制度转型时期的一个过渡性问题,建立在特定的制度背景之上。最终,流动人口将完成其历史使命,在城市化进程中实现社会融合。最近,全国政协人口资源环境委员会副主任、党组书记王培安中国计划生育协会常务副会长在第三次流动人口健康发展论坛上说,解决流动人口问题,实现流动人口社会融合,需要多方合作、多方合作。I维考虑。

然而,根据2017年农民工城市化动态监测数据,16.8%的农民工愿意将户籍迁入自己居住的城市,5.0%的农民工愿意将户籍迁入自己居住的城镇,27.5%的农民工不确定。是否将户籍迁入城镇,46%的人不愿意在城镇定居。

近50%的农民工不想在城镇定居

最近,许多大城市正在进行“人民战争”,抢劫大学生和技术人员。然而,在这些城市中,长期工作的农民工仍然面临着容易留在城市的问题。

数据显示,中国的城市化率从52.6%上升到58.5%。超过8000万的农业移民已成为城市居民。据户籍人口统计,2017年我国户籍人口城市化率仅为42.3%。显然,各地,特别是流动人口众多的地区,城市住区的实际进程仍不像预期的那样。

也就是说,农村人口进城定居的进程显然没有想象中的那么快。

国家卫生委员会流动人口服务中心调查评价部副主任刘金伟说,根据相关调查数据分析,尽管80%的城市农民工表示他们更适合城市生活,27岁的城市外来务工人员中,只有16.8%愿意将户籍迁往本市。5%的人现在还不确定,46%的人在城镇定居,其中19%的人已经在不愿定居的城市买过房子。

今天,中国的城市化必须从数量型向高质量型转变。在当前的城市化发展进程中,并不是人们生活在城市或城市化中,而是通过一系列的改革来解决阻碍农村人口城市化的问题,从而使我国农业人口的城市化能够更快更好地发展。发展。

记者通过采访了解到,对于大多数农村注册的流动人口来说,中小城市户籍对他们来说不是很有吸引力,在大城市定居的希望也很渺茫。因此,他们宁愿保留原来的农村户籍,至少保留原来的土地、宅基地等资源。

在这方面,政府2018年的工作报告已经表明,它将提高新城市化的质量。今年,将有1300万人口迁入城市定居,加快农业转移人口城市化进程。

减少土地对城市外来务工人员安置的影响

农民工对定居城市的心理由过去的“无梦”转变为现在的“无梦”。专家表示,这种变化的原因与就业不稳定和农村户籍中金含量增加有关。

例如,农村户籍比城市户籍更有利,这是导致不愿转移家庭的重要因素。随着农村土地承包、宅基地和农民直接补贴等优惠政策的出台,土地价值越来越高。随着国家对贫困地区的特殊招生计划,农村户籍的绩效价格比也在逐步提高。许多农民工觉得他们只在大城市工作挣一些辛苦的钱,但是因为他们买不起房子,他们的孩子上学的压力比他们的家乡大。很多农民工对大城市没有归属感。

对此,刘金伟指出,农民工愿意生活在城市,享受现代文明,但不愿意放弃农村的权益。在我国户籍制度不断开放的背景下,土地制度与我国的土地制度存在一定的关系。

据记者了解,2017年,农户承包耕地流转面积达到4.6亿亩,约占承包土地的三分之一;农户经营耕地50多亩的规模超过350万户。中国有2亿多户农户。一方面,农业发展取得了巨大成就。例如,2010年以来,粮食年复一年丰收,人均粮食产量连续八年超过国际公认的400公斤安全线,2009年以来中国农民人均收入增长速度加快。高于城市居民。城乡居民人均收入的双重差距也从2009年的3.33下降到2017年的2.71。

放弃农村户籍是指放弃农村享有的大部分利益:集体责任土地、宅基地和农业补贴等。尤其是宅基地,现在农村对宅基地的管理非常严格,对新宅基地的批准非常困难,因此,现有的宅基地具有一定的欣赏空间。

那么,如何减少土地对农民工安置的影响呢?刘金伟说,第一是解决土地退出问题。目前,人们过分强调稳定性和缺乏退出机制。其次,要解决土地流转问题。目前,土地流转的范围很小。尽快打破集体界限,建立国家或地区土地流转市场,通过信息透明和全面竞争解决土地流转定价问题。第三,完善土地的产权属性。目前,土地安全功能降低,产权功能增强。同时,土地经营权流转实际上是一种租赁关系,抵押担保是有限的。第四,明确土地权与身份权的关系。集体身份应该允许自由流动。第五,研究解决城乡建设用地联动机制,通过置换解决农民工住房问题,需要进一步完善、完善和实施“人、财、地”联动机制。

对此,中国社会科学院副院长蔡芳也指出,改革开放40年来,中国经济高速增长,国内生产总值增长了29倍,城乡居民收入增长了16倍,劳动生产率增长了16倍。经济增长了16倍,也就是说,收入增长取决于劳动生产率,而劳动生产率取决于很大的劳动生产率。这在一定程度上取决于农民工从农业向非农产业的转移,从而改变了资源配置的效率。因此,以农民工进城为主导的城市化进程为我国经济社会发展做出了积极的贡献。

10月份工业企业利润增长降至3.6%,连续6个月同比下降。

  11月27日,国家统计局公布的数据显示,十月全国工业企业利润同比增长3.6%,较九月下降0.5个百分点,连续六个月下降。一月至十月,全国规模以上工业企业利润同比增长13.6%,一月至九月下降1.1个百分点,连续五个月下降。

国家统计局产业主管何平写道,十月工业利润增长率比九月慢,主要是由于工业制成品价格上涨和去年利润基础较高。

根据国家统计局公布的行业数据,工业利润仍主要集中在上游企业,但上游企业和下游企业的利润增长率持续下降。从1月到10月,上游采矿利润的增长率继续从1月到7月的53.4%下降到47.1%。从1月到10月,中下游制造业总利润增长了11.5%,从1月到9月下降了1个百分点。电力、供热、燃气、水利生产与供应行业总利润同比增长6.2%,同比下降2.6个百分点。

从1月到10月,34个行业的总利润同比增长,而7个行业的总利润同比下降。部分行业利润大幅增加或下降。

何平表示,新增利润主要来自钢铁、石油、建材和化工等行业,五大行业对规模以上工业企业利润增长的总贡献率为75.7%。结果表明,1~10月,油气开采行业利润增长3.7倍,有色金属冶炼压延行业利润下降20.1%,汽车制造业利润下降5.4%。

从企业类型来看,国有控股企业的利润增长率高于其他类型的企业。除民营企业外,整体增长速度有所放缓。

从1月到10月,国有控股企业的总利润增长了20.6%,比一月到九月下降了2.7个百分点。民营企业总利润增长9.3%,增长速度与一月至九月持平,结束了自一月至七月的下降趋势。集体企业总利润167.7亿元,增长4.5%。股份制企业总利润3897.84亿元,增长17.7%。外商投资企业和香港、澳门、台湾企业的总利润达到1兆3802亿元,同比增长5.6%。

国家统计局工业部何平解释说,目前工业的利润率正在提高。1~10月,规模以上工业企业主营业务收入的利润率为6.44%,比上年增长0.24个百分点。与此同时,企业的成本也在下降。1~10月,100元以上工业企业主营业务收入总成本费用为92.59元,比去年同期低0.25元。其中,主营业务收入100元的成本为84.27元,低于0.25元。

在企业杠杆方面,工业企业的杠杆率持续下降。10月底,规模以上工业企业资产负债比重为56.7%,比上年增长0.5个百分点。其中,国有控股企业的资产负债率为59%,下降了1.6个百分点。

安信财产保险注册资本增加到12.85亿元

  最近,安信财产保险有限公司(以下简称“安信财产保险”)在中国保险业协会网络网站上宣布,根据公司2018年的发展战略,公司拟增资2.85亿元。股东向原股东询问增资意向后,同意增资2.85亿元,其他股东放弃认购权。资本增加的比例也一样。

据报道,安信财产保险没有新增股东增资。以货币形式增资2.85亿元,是通过股东之间的诚实投资实现的。增资后,安信财产保险注册资本从10亿元增加到12.85亿元,中信投资的持股比例从14%增加到33.1%。目前,注册资本的变更尚未得到银监会的批准。关于增加的原因,安信财产保险相关人士告诉《每日经济新闻》,如信息披露中所述,这是基于公司发展战略的需要,还没有披露新的信息。

据介绍,安信财产保险成立于2015年底,注册资本10亿元,注册地为北京。由北京西蒙家园有限公司、北京红海明珠软件有限公司、北京通宇世纪有限公司、中国信用投资有限公司、辽宁银珠化工纺织有限公司、北京银珠化工纺织有限公司组成。韩海轩文化传播有限公司、北京中邦盛通计算机系统集成有限公司等七家公司联合发起筹备。经营范围包括与互联网交易直接相关的企业、家庭财产保险、货物保险、责任保险和信用担保保险;上述业务的再保险分销业务;国家允许的保险资金使用业务。法律、法规和中国保险监督管理委员会批准的其他业务。

安信财产保险2017年度报告显示,其2017年保费收入为7.95亿元,比去年同期的7532万元增长958%。保险费主要集中于机动车保险、保证保险和事故伤害保险。同时,根据年度,其业务支出大幅增加。根据这份报告,2017年,赔偿支出为1.29亿,手续费和佣金支出为1.43亿,最终营业支出为6.76亿。与去年同期相比,支出同比增长372%。对于公司的损失,安信财产保险解释说,它在系统开发和补偿服务网点建设方面投入了大量的资金。

进入2018年,安信财产保险业务继续稳步发展。根据安信财产保险第三季度的偿付能力报告,截至第三季度末,安信财产保险综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率分别为139.78%,低于上一季度末的195.1%。最新的综合风险评级是安信财产保险(A.AnxinProperty.),该公司表示,在2018年第三季度,公司采取了多种措施改善公司的风险管理状况,从优化公司治理结构和组织结构、偿付能力风险等方面入手。管理培训、风险管理信息系统建设等三个方面的整改。

利润率正在下降。国内高端酒店为何疯狂扩张?

  在揭露几家高端酒店的卫生问题之前,她花了几天时间解释了为什么这些酒店存在卫生问题。

主要是由于商业地产在中国的快速发展,新的酒店不断建造。世界级酒店在中国的扩张是世界上最快的。这种快速扩张不一定跟上员工储备的步伐。

为什么高端酒店近年来发展如此之快,鲜花从未上市。

可以说,快速扩张的直接原因一般与高利润率有关,但在近几年,国内高端酒店尤其是五星级酒店的疯狂扩张却发生在低利润率状态。

根据国家旅游局的数据,2010年五星级酒店的净利润率接近10个百分点,然后逐年下降,平均每年下降0.5个百分点。到2013年和2014年,与上一年相比,五星级酒店的净利润率分别缩水了3个百分点。2014,该行业的净利润率低于0.74%。

净利润率低并没有阻止五星级酒店的扩张。从2010年到2016年,中国五星级酒店的数量从500多家增加到800多家。一些一线城市曾经以超过200%的速度增长。即使在2013年,当近95%的星级酒店亏损时,五星级酒店的扩张率仍然超过15%,远远高于当年的GDP增长率。

高速扩张带来的“产能过剩”挤压了高端酒店的投资回报。在过去的10年里,一家五星级酒店的平均总利润只有70多万元。与亿万、数十亿美元的投资相比,其收益率不仅低于一些金融产品,而且连结的扩张也未能获胜。2015,德勤中国合作伙伴宣布:

高星级酒店的投资回报率由25增加到62年。

显然,无论是就收益率还是年回报率而言,五星级酒店都不再是一个好的投资类别。

所以,回到刚开始的问题,为什么回报率不高,但是仍然吸引了大量的投资?

2015年,《羊城晚报》报道称,中国高端酒店业绩下滑。问题总结如下:大多数高端酒店都是在房地产泡沫下诞生的,而不是由游客带动的。

过去几年,社会科学院发表的旅游绿皮书似乎证实了这一说法:在中国正在建造的500个五星级酒店项目中,有13、14年将建成的500个五星级酒店项目中,80%是由房地产开发商牵连的。

除了高端酒店的持续现金流,房地产开发商可以在后期成为融资工具,无论投资回报如何。许多地方政府利用星级酒店作为外墙,鼓励投资土地特许权,这也使他们受益。例如,100亩土地,酒店占地30亩,有70亩可以开发,一半可以买,一半可以送。

中国旅游研究所副所长戴斌曾经评论说,这些二三线城市建设五星级酒店缺乏商业精神。城市形象建设、房地产包装、大型国有企业地方产业扩张等非商业因素较多。

《重庆日报》几年前报道说,大城市周边的几个县市正在竞相建造五星级酒店。永川县地方旅游局局长在接受采访时说:

2007年初,当一家大型台资笔电支援企业犹豫在碧山或永川定居时,公司副总裁亲自带领团队工作了两个月。最后,他们决定在永川定居,因为永川当时是该县唯一的五星级酒店。”

但是,当永川县旅游局局长接受采访时,这家具有里程碑意义的五星级酒店尽管名声大噪,总投资约3亿元,但实际亏损500万元,多次更换了管理团队。

今年年初,《南方周末》在《五星级饭店中国业务》一文中总结道:“地方五星级饭店的投资主要由政府从产业定位或旅游接待方面考虑”,“引进大品牌饭店就是重点”。强化地方配套能力,打造大品牌五星级酒店更好”。

高端酒店,以“需要”而非“盈利”而存在,在2013年底推出“八条”后,曾经经历过悬崖式的商业跳水。中华人民共和国第八条结束了政府官员的定点旅行制度。此后,许多省份下令不再将五星级酒店作为政府会议场所。因此,50多家酒店主动放弃星级或取消星级以求生存。

压力也推动了五星级酒店的价格战结束。从2010年到2016年,中央银行两次放水,全国大多数行业都两次举债。根据官方数据,中国居民人均可支配收入增加了60%以上。五星级酒店的平均房价没有上涨,但从664元降至612元。在2006年的全盛时期,上海26家五星级酒店的平均价格超过1700家。

在价格战中,许多五星级酒店最终不得不走上“降低成本”的道路。

去年秋天,在五星级酒店没有更换床单的丑闻曝光后,一些酒店专家以华珠集团为例,计算了一个账户:华珠集团去年第二季度的净利润为3.9亿元,客房总数接近3.9亿元。360000。根据一个季度的92天数据,华珠集团每天的平均净利润可能低于12元。洗床单的费用是1.5元,被套是2.6元,枕套是0.6元,浴巾是1元……每个项目不是很高,但是与每天每间房的净利润相比,是相当令人印象深刻的。

这个算法有点粗糙,它不能区分新酒店的“潜伏期”和不同酒店的入住率,也不能消除由于装修而暂时无法使用的房间数量,但是它基本上能解释过去五星级酒店的运营情况。电子战年。根据国家旅游局发布的数据,从2010年到2016年,五星级酒店的每间可用房间收入(RevPAR)从401元下降到366元,酒店收入显著下降。

与此同时,五星级酒店员工的月薪同期平均增长45%。这也使得一家五星级酒店不仅在洗床单、床上用品、浴巾和枕巾时要小心,而且在员工数量上也要小心。

根据国际惯例,星级酒店的人员配置比例一般为1:1.2-1.5,即一个房间需要1.2-1.5人。星级越高,人员配备越豪华。根据旅游局的数据,中国五星级酒店每间客房的平均员工人数正在逐年下降,从2010年的1.31人下降到2016年的0.91人。

有了更少的人和那么多的工作,我们不得不牺牲质量来提高效率。

中国旅游协会秘书长、酒店业资深人士张润刚曾遗憾地写道:

如今,许多酒店客房员工每天使用的洁净室数量已经达到16-17间,有些甚至达到或超过20间。35年前,当他们在瑞士洛桑酒店管理学院学习时,老师说每人13-14间房间的清洁数量是上限。上限是多少?我理解,一个是指员工的身体耐力,另一个是指清洁房间的质量保证。

然而,尽管过量和压力可能导致高端酒店,尤其是五星级酒店的健康标准较低,但卫生泄漏不能用“过量”和操作压力完全清洗。

事实上,去年的丑闻是五星级酒店没有更换床单,而且当清洁总成本暴露出来时,整个高端酒店的运营都处于低谷。去年的总利润也创下了纪录,比前一年增长了近50%。这类似于中国高端白酒的消费。过去,由于党的严格控制,由官方消费驱动的高端产品被“斩首”。现在,经济增长主要被中产阶级的消费升级所取代。

但是五星级酒店的利润已经恢复,但是健康标准还没有恢复。这也是中产阶级消费升级的一大痛点。旅客的单价已经上涨,但安全性仍不能令人放心。

从这个角度来看,五星级酒店的丑闻,像上海国际学校的食堂丑闻,教育了中产阶级不要仅仅通过支付高额保险费和糟糕的空气、水、食物切割,或者像花一样参与监管。